劳动合同法对企业人事管理的深入影响思路构建

发布时间:2019-08-16 来源: 历史回眸 点击:


  摘要:在当前《劳动合同法》颁布和实施的环境下,企业的人事工作面临着很多新的变革。如何能够更好的立足于《劳动合同法》,对于当前企业人事工作开展中所面临的诸多问题进行有效解决处理,这是我们必须要考虑的一方面问题。本文就分析和探讨了《劳动合同法》对企业人事工作的影响,同时结合实际情况,分析了企业如何更好的对人事工作进行改进,适应新的《劳动合同法》工作开展需求。
  关键词:《劳动合同法》;人事管理;工作思路
  在当前《劳动合同法》颁布和实施的环境下,企业资深人事管理工作的开展面临着很多新的挑战,如何更好的立足于《劳动合同法》,并且做好人事管理工作的有效完善和改进,这是当前企业人事方面工作开展中所必须考虑的一方面内容。《劳动合同法》本身对于劳动者的合法权益进行了充分的维护,并且实现了对当前企业人事方面工作的有效指导和规范。
  一、《劳动合同法》对企业人事管理影响分析
  第一,招聘工作的影响。在《劳动合同法》颁布和执行的前提条件下,企业本身的用工行为必须要确保足够规范,并且和劳动者签订相应的劳动合同。从员工招聘角度来说,劳动合同当中需要对于试用期等多方面的限制内容进行明确,同时也对于其是否解约等方面提出了相应的规定。在这样的影响下,虽然企业本身的招聘成本得到了一定的提升,但是企业给予了劳动者一定的决定权,让整个劳动合同的应用范围得到了有效的拓展,这对于企业获取优质人才来说是具有积极影响的。
  第二,劳动合同管理的影响。《劳动合同法》第十条明确规定了订立书面劳动合同的时间,对故意逃避签订劳动合同的用人单位进行严格的处罚。第十四条规定了应当签订无固定期限合同的情形,引导用人单位订立无固定期限劳动合同。这从短期来看,促使了用人单位重视促进劳动者职业稳定性和安全感,构建良好的劳资关系;从长期来看,用人单位正确合法地订立无固定期限劳动合同,能够提升企业形象,加强员工的凝聚力和企业归属感,吸引人才。《劳动合同法》在解除和终止劳动合同时规定除劳动者自愿不续签劳动合同外用人单位需承担经济补偿义务,推动企业和职工签订长期合同,也对于人力资源管理也提出了新的挑战。
  第三,劳动关系的影响。根据当前《劳动合同法》的规定,劳动合同需要确保签订日期为用工起一个月内,如果超过这一时间,那么其本身的合同签订方面,则应该被视为无固定期限的劳动合同。通过《劳动合同法》的相关规定,其对于劳动关系产生了很大的影响,并且从法律层面上对于事实劳动关系进行了更好的承认和保障,同时也惩处了一些企业的不合理用工行为,让整个劳动关系的发展更加规范。
  第四,培训工作的影响。《劳动合同法》中对于违约金方面提出了明确的规定,并且也规定了违约金不得超过培训费用。在当前新的市场经济环境下,企业本身的用人需求一直在不断的变化和提升,并且相关培训方面的投入也在不断增加。在这样一个客观环境的影响下,如果企业本身出现员工的流失,人们就会容易对企业本身的发展造成一定的影响,造成一定的风险。针对于这方面的问题,如何在遵循《劳动合同法》的基础上,对于培训工作进行合理的规划,实现对培训成本的有效优化,这是相关企业人事工作开展中所必须思考的一方面问题。
  二、企业人事工作的改进策略
  第一,对人事制度进行优化和改进。企业本身应该对《劳动合同法》内容进行充分的研究和分析,并对于其中的规定作为自身人事工作制度制定的基础。在具体人事制度的制定上,需要从精细化的角度做好全流程的整改,从入职制度、管理制度、奖惩制度、晋升制度、离职制度等环节都做好相应的整改。在实际制度的完善上,也需要秉承新的劳动合同的管理理念,考虑到员工和企业的实际情况做好细化,避免出现漏洞,影响劳资关系。制度当中的内容需要保证清晰和明确,并采取定量和定性结合的基本原则,让企业的人事工作开展具备更好的执行力度,并有据可行。
  第二,对《劳动合同法》进行正确认识。《劳动合同法》颁布意义重大,对企业本身的发展带来的影响也是客观存在的。其强调了广大劳动者的切身利益的维护,这从长远的角度来说是有益于企业本身的发展的。只有员工的利益得到了保证,这样员工才能具备更好的工作积极性和归属感,在日常工作中才能更好的对自身的价值进行发挥,为企业创造能多的价值。企业管理者需要给予正确认识,并在人事工作开展中,客观分析影响,规避风险,正面挑战。另外,企业人事工作开展中,也需要通过对人力资源的确认、计量、记录和报告,了解内部人力资源的开发和使用情况。及时合理地签订劳动合同、合理确定长期用工的劳动合同时间等,降能够低人力资源成本。
  三、结束语
  总而言之,《劳动合同法》的颁布与实施,其实现了对广大劳动者自身合法权益的有效保护,同时也明确的规定了企业和员工之间的关系等多方面的情况。企业在展开人事工作的过程中,必须要立足于当前新环境,合理调整人事工作机制,更好的实现自身工作的有效优化,实现企业和劳动者的共赢。
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  作者简介:
  李芬(1986年—),女,江苏徐州人,汉族,本科,助理研究员,钟山职业技术学院,研究方向:行政管理、招生就业员工培训

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